ЛІДЕРСЬКИЙ ІНТЕЛЕКТ: ЗМІСТ ТА СТРУКТУРА В УМОВАХ ІНДУСТРІЇ 4.0
LEADERSHIP INTELLIGENCE: CONTENT AND STRUCTURE IN THE CONDITIONS OF INDUSTRY 4.0
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(2)-48
Володимир МЕРЕЖКО
Вінницький торговельно-економічний інститут ДТЕУ
https://orcid.org/0000-0001-8704-3211
e-mail:v.merezhko@vtei.edu.ua
Наталія КОРЖ
Вінницький торговельно-економічний інститут ДТЕУ
https://orcid.org/0000-0002-4901-3078
e-mail: n.korzh@vtei.edu.ua
Volodymyr MEREZHKO, Nataliia KORZH
The Vinnytsia Institute of Trade and Economics of State University of Trade and Economics
Анотація мовою оригіналу
У статті наголошується, що глобалізоване та непередбачуване середовище вимагає формування нового рівня лідерського інтелекту. Запорукою успіху лідерського інтелекту вищого рівня має стати усвідомлення керівниками необхідності формування власної емоційної стабільності забезпечуючи когнітивний баланс та враховуючи місцеві культурні моделі та духовні норми. Обґрунтовано структуру лідерського інтелекту, яка складається з елементів запуску антистресового механізму спрямованого на розвиток, змінотворення та людяність. Такими складовими є коефіцієнт інтелекту, емоційний, культурний та духовний коефіцієнти.
Ключові слова: інтелект, лідерський інтелект, розумний лідер, духовний інтелект, культурний інтелект, раціональний інтелект, фізичний інтелект, емоційний інтелект
Розширена анотація англійською мовою
The article states that most organizations today recognize the fact that smart leadership contributes to overall organizational effectiveness and change. After all, such leaders not only have skills and knowledge accumulated through experience, but are also able to manage (maneuver) them in order to effectively achieve goals and implement changes.
The article emphasizes that the globalized and unpredictable environment requires the formation of a new level of leadership intelligence.
The purpose of this article is to form the content of leadership intelligence, which is designed to realize the possibilities of Industry 4.0. In addition, it is important to justify its components, the integration of which will provide various mechanisms contributing to a better understanding and interpretation of behavior and events in organizations.
The key to the success of leadership intelligence of the highest level should be the managers’ awareness of the need to form their own emotional stability, ensuring cognitive balance and taking into account local cultural models and spiritual norms.
We also noted that a leader must have cognitive skills, business skills, interpersonal skills, and strategic skills. In addition, he should be characterized by openness and transparency, emotional honesty, social perception, employee orientation, a culture of mistakes, the ability to think broadly, quickly and critically, understand the unique requirements of the environment and see the opportunities of today.
The structure of leadership intelligence, which consists of the elements of launching an anti-stress mechanism aimed at development, change and humanity, is substantiated. Such components are the coefficient of intelligence, emotional, cultural and spiritual coefficients.
Keywords: intelligence, leadership intelligence, smart leader, spiritual intelligence, cultural intelligence, rational intelligence, physical intelligence, emotional intelligence
