Системний підхід до аналізу організаційних структур

СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР

SYSTEMIC APPROACH TO THE ANALYSIS OF ORGANIZATIONAL STRUCTURES

 

Сторінки: 70-74. Номер: №4, 2020 (287)

Автори:
Т.В. СІЧКО, І.І. РИБАК
Донецький національний університет імені Василя Стуса

T.V. SICHKO, I.I. RYBAK
Vasyl Stus Donetsk National University
 

DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5732-2020-287-4-70-74
 

Рецензія/Peer review : 13.09.2020 р.
Надрукована/Printed : 02.11.2020 р.

 

Анотація мовою оригіналу

     В роботі розглянуто застосування топологічного аналізу під час оцінки оптимальності змодельованої організаційної структури управління факультетом вищого навчального закладу. Пропонується топологічний аналіз взяти за  основу при прийнятті рішень щодо удосконалення належної організації навчального процесу, наукової діяльності, а також профорієнтаційної роботи та інформаційної діяльності. Топологічний аналіз дозволяє кількісно оцінити існуючу організаційну структуру, на основі чого провести її оптимізацію.
Ключові слова: топологічний аналіз, організаційна структура, моделювання, оптимізація.

 

Розширена анотація англійською мовою

     The paper considers the application of topological analysis in assessing the optimality of the simulated organizational management structure of the faculty of higher education. It is proposed to take topological analysis as a basis for decision-making to improve the proper organization of the educational process, research, as well as career guidance and information activities. Topological analysis allows you to quantify the existing organizational structure on the basis of which to optimize it. The analysis of existing organizational structures of modern higher educational establishments is carried out. It is found that problems that study the topological properties of organizational structures can be solved using graph theory. The general management structure of the faculty of the higher educational institution is given. The purpose of topological analysis, its features and advantages are determined. For topological analysis, the organizational structure is shown in the form of a graph. It is proposed to consider the main structural indicators of the system, which allow to quantify the quality of the structure of the system and its elements from the standpoint of the system-wide approach and graph theory. Indicators of connectivity, redundancy, uniformity of distribution of connections, compactness, degree of centralization are considered. The detailed analysis of each calculated indicator from the point of view of information interaction between divisions of the considered organizational structure is carried out. The values of indicators that are beyond the optimality are revealed. It is concluded that it is impossible to obtain an ideal structure that would have optimal values of all structural and topological indicators. The prospect of further research is indicated, which consists in the development of a model of generalized structure estimation according to all criteria and taking into account non – structural information due to the introduction of numerical functions on graphs.
Keywords: topological analysis, organizational structure, modelling, optimization.

 

References

1. Modeliuvannia orhanizatsiinykh struktur upravlinnia [Elektronnyi resurs]. – Rezhym dostupu : https://tourlib.net/books_ukr/nechauk31.htm
2. Sharata N. Do pytannia orhanizatsiinoi struktury upravlinnia innovatsiino-pedahohichnoiu diialnistiu u VNZ [Elektronnyi resurs]. – Rezhym dostupu : http://library.udpu.org.ua/library_files/zbirnuk_nayk_praz/2015/2/52.pdf
3. Vynohradnia V.M. Orhanizatsiino-ekonomichni aspekty upravlinnia vyshchymy navchalnymy zakladamy Ukrainy [Elektronnyi resurs]. – Rezhym dostupu : www.irbis-nbuv.gov.ua /cgiirbis_64 /Npndfi_2010_1_13.pdf/
4. Sichko T.V. Prykladni aspekty rozrakhunku strukturno-topolohichnykh kharakterystyk system / T. V. Sichko, K.V. Smoktii, A.O. Tkachuk // Systemy ta tekhnolohii. – 2019. – № 1 (57). – S. 141–153.
5. Vilhutska R.B. Modeliuvannia orhanizatsiinykh struktur upravlinnia pidpryiemstv / R.B. Vilhutska // Biznes inform – – № 5. – Rezhym dostupu :  http://www.business-inform.net/pdf/2014/5_0/titul.pdf.
6. Kovalenko I.I. Sistemnyj analiz slozhnyh organizacionnyh struktur upravleniya predpriyatiyami / I.I. Kovalenko, E.S. Pugachenko, L.S. Chernova, E.A. Antipova // Upravlinnya rozvitkom skladnih sistem. – – № 22. – S. 61–68.
7. Podchasova T.P. Orhanizatsiino-funktsionalni aspekty stvorennia virtualnoho pidpryiemstva [Elektronnyi resurs] / T.P. Podchasova // Ekon.-mat. modeliuvannia sots.-ekon. system. – 2008. – Vyp. 13. – S. 5–16. – Rezhym dostupu : http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/11453
8. Serhieieva L.N. Modeliuvannia struktury zhyttiezdatnykh sotsialno-ekonomichnykh system : monohrafiia / L.N. Serhieieva, A.V. Bakurova, V.V. Vorontsov, S.O. Zulfuharova. – Zaporizhzhia : KPU, 2009. – 200 s. – [Ser. Zhyttiezdatni systemy v ekonomitsi = Zhyznesposobnыe systemы v эkonomyke].
9. Sichko T.V. Modeli i metody avtomatyzovanoi systemy upravlinnia rehionalnoho universytetskoho tsentru / T.V. Sichko, V.M. Mikhailenko. – Vinnytsia : PP «TD «Edelveis i K», 2014. – 183 s.