Методологічні підходи до оцінювання ефективності реалізації інструментів цифровізації управління в сільськогосподарських підприємствах

МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ ІНСТРУМЕНТІВ ЦИФРОВІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

METHODOLOGICAL APPROACHES TO EVALUATION OF EFFICIENCY OF IMPLEMENTATION OF DIGITALIZATION MANAGEMENT INSTRUMENTS IN AGRICULTURAL ENTERPRISES

Сторінки: 132-138. Номер: №1, 2021 (290)

Автори:
РУДЕНКО М. В.
Університет банківської справи, Черкаський інститут

RUDENKO M.
Banking University, Cherkasy Institute

DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2021-290-1-24
Надійшла / Paper received : 02.02.2021
Надрукована / Paper Printed : 05.03.2021

Анотація мовою оригіналу

У статті досліджено методологічні підходи до оцінювання ефективності реалізації інструментів цифровізації управління в сільськогосподарських підприємствах. Здійснено диференціацію сільськогосподарських підприємств в залежності від розмірів земельного банку. Проведено аналіз реалізації інструментів цифровізації та здійснено оцінку їхнього потенційного впливу на результати економічної діяльності десяти відібраних для поглибленого дослідження сільськогосподарських підприємств. На основі проведених розрахунків підтверджено авторські гіпотези: 1) внаслідок реалізації інструментів цифровізації управління сільськогосподарськими підприємствами змінюється структура операційних витрат у подальших періодах, зростає частка амортизації та зменшуються частки матеріальних затрат та заробітної плати; 2) реалізація інвестиційного проекту, що пов’язаний із застосуванням цифрових технологій призводить до підвищення показників економічної ефективності та операційної рентабельності.
Ключові слова: інструменти цифровізації, сільськогосподарські підприємства, управління, оцінка ефективності, структура витрат, рентабельність.

Розширена анотація англійською мовою

The methodological approaches to evaluating the effectiveness of the implementation of management digitalization tools in agricultural enterprises have been developed in the article.
Differentiation of agricultural enterprises depending on the size of the land bank has been carried out. The periods of realization of digitization tools are analyzed and their potential impact on the results of economic activity of agricultural enterprises has been assessed. An analysis of the implementation of digitization tools and an assessment of their potential impact on the results of economic activity often selected for in-depth study of agricultural enterprises.
The hypotheses proposed by the author have been confirmed: 1) as a result of the implementation of digitalization tools for the management of agricultural enterprises, the structure of operating costs in subsequent periods changes, the share of depreciation increases and the shares of material costs and wages decrease; 2) the implementation of an investment project related to the use of digital technologies leads to increased economic efficiency and operational profitability.
An analysis of the use of digitalization tools in agricultural enterprises, which suggests that in most cases confirms the above trends, but it should be noted that the use of digitalization tools occurred during the economic crisis caused by non-economic factors, accompanied by a devaluation of the national currency and had diverse the nature of the impact on the performance of agricultural enterprises. These conclusions will be used to form scientific and practical proposals for the implementation of digitization tools in agricultural enterprises and develop directions for their impact on the development of the national economy, rural areas, and improve the welfare of citizens.
Keywords: digitization tools, agricultural enterprises, management, efficiency assessment, cost structure, profitability.

References

1. Kropyvko, M., Rudenko, М. & Kravchenko, O. (2020). Estimation of digitalization investment projects in agricultural enterprises. Financial and credit activity: problems of theory and practice. Vol. 4 (35), 212-219.
2. Voloshchuk, Yu. O. (2018). Napryamy tsyfrovizatsiyi ahrarnykh pidpryyemstv [Areas of Digitization of Agrarian Enterprises]. Efektyvna ekonomika, 2. Retrieved from: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/2_2019/68.pdf.
3. Hudz, O. Ye., Fedyunin, S. A. & Shcherbina, V. V. (2019). Dydzhytalizatsiya, yak konkurentna perevaha pidpryyemstv [Digitalization as a competitive advantage of enterprises]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes. №3(29), 12-19.
4. Konyeva, T. A. (2016). Osoblyvosti vprovadzhennya innovatsiy sil’s’kohospodars’kymy pidpryyemstvamy Ukrayiny [Features of the introduction of innovations by agricultural enterprises of Ukraine]. Naukovi pratsi Chornomors’koho derzhavnoho universytetu imeni Petra Mohyly. Seriya «Ekonomika». Vol. 273, 101-106.
5. Lobas, M. G., Rossokha, V. V. & Sokolov, D. O. (2016). Upravlinnya innovatsiyno-tekhnolohichnym rozvytkom ahrosfery [Management of innovation and technological development of the agrosphere]. Kyiv: NNTS IAE.
6. Lupenko, Yu. O., Malik, M. Y. & Shpykulyak, O. G. (2014). Innovatsiyne zabezpechennya rozvytku sil’s’koho hospodarstva Ukrayiny: problemy ta perspektyvy [Innovative support of agricultural development of Ukraine: problems and prospects]. Kyiv: NNTS IAE.
7. Svynous, I. V. & Svynous, N. I. (2020). Metodychni pidkhody do otsinky efektyvnosti investytsiynoyi diyal’nosti u protsesakh vidtvorennya sil’s’kohospodars’kykh pidpryyemstv [Methodical approaches to assessing the effectiveness of investment activities in the processes of reproduction of agricultural enterprises]. Ekonomichnyy dyskurs. Vol. 2, 164-173.
8. Sirenko, N. M. & Mel’nyk, O. I. (2013). Innovatsiyne pidpryyemnytstvo yak skladova stratehiyi rozvytku ahrarnoho sektora ekonomiky [Innovative entrepreneurship as a component of the strategy of development of the agricultural sector of the economy]. Mykolayivs’kyy natsional’nyy ahrarnyy universytet. Retrieved from: https://www.sworld.com.ua/simpoz2/105.pdf.
9. Bacco, M., Barsocchi, P., Ferro, E., Gotta, A. & Ruggeri, M. (2019). The Digitisation of Agriculture: a Survey of Research Activities on Smart Farming. Array. Vol. 3-4. Retrieved from: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2590005619300098.
10. Walter, A., Finger, R., Huber, R. & Buchmann, N. (2017). Opinion: smart farming is key to developing sustainable agriculture. Proc Natl Acad Sci. Vol. 114(24), 6148-6150.
11. Zubets, M., Sabluk, P., Mesel-Veselyak, V. & Fedorov, M. (2001). Rekomendatsiyi z optymizatsiyi rozmiriv novoutvorenykh pryvatnykh hospodarstv na osnovi orendy zemel’nykh payiv ta vdoskonalennya orendnykh vidnosyn [Recommendations for optimizing the size of newly formed private farms on the basis of lease of land shares and improvement of lease relations]. Kyiv: NNTS IAE.
12. Mesel-Veselyak, V. Ya. (2008). Optymal’ni rozmiry sil’s’kohospodars’kykh formuvan’ promyslovoho typu v Ukrayini [Optimal sizes of agricultural formations of industrial type in Ukraine]. Ekonomika APK. 3, 13–20.
13. Gutorov, A. A. (2012). Ekonomichne obgruntuvannya ratsional’nykh rozmiriv sil’s’kohospodars’kykh pidpryyemstv: teoriya i praktyka [Economic substantiation of rational sizes of agricultural enterprises: theory and practice]. Kharkiv: Miskdruk.
14. Koshkalda, I. V. (2012). Obgruntuvannya rozmiru zemlekorystuvannya sil’s’kohospodars’kykh pidpryyemstv [Substantiation of the size of land use of agricultural enterprises]. Ahrosvit. 10, 19–25.
15. Rudenko, M. V. (2020). Tsyfrovizatsiya sil’s’kohospodars’kykh pidpryyemstv ta yiyi ekonomichna efektyvnist’ [Digitalization of agricultural enterprises and its economic efficiency]. Cherkasy: Chabanenko Yu. A.