Комплексний механізм розвитку маркетингового потенціалу закладів вищої освіти на засадах бенчмаркінгу

КОМПЛЕКСНИЙ МЕХАНІЗМ РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ НА ЗАСАДАХ БЕНЧМАРКІНГУ
INTEGRATED MECHANISM FOR DEVELOPING THE MARKETING POTENTIAL OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS BASED ON BENCHMARKING

Сторінки: 20-23. Номер: №1, 2021 (290)

Автори:
БАНЗЕЛЮК І. В.
Донецький національний університет імені Василя Стуса

BANZELIUK I.
Vasyl` Stus Donetsk National University

DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2021-290-1-3
Надійшла / Paper received : 14.01.2021
Надрукована / Paper Printed : 05.03.2021

Анотація мовою оригіналу

У статті проаналізовано сутність поняття «механізм» та його інтерпретації. Запропоновано використовувати комплексний механізм розвитку маркетингового потенціалу закладів вищої освіти на засадах бенчмаркінгу з метою підвищення рівня конкурентоспроможності вітчизняного освітнього середовища. Визначено мету, завдання та результати функціонування комплексного механізму. Обґрунтовано необхідність декомпозиції запропонованого комплексного механізму розвитку маркетингового потенціалу на організаційний, ґендерно-поведінковий, фінансово-економічний механізми, у зв’язку з функціональним різноманіттям завдань, що на нього покладаються. Окремим та необхідним елементом запропонованого комплексного механізму виокремлено інформаційне забезпечення розвитку.
Ключові слова: розвиток, маркетинговий потенціал, заклад вищої освіти, механізм розвитку маркетингового потенціалу, бенчмаркінг.

Розширена анотація англійською мовою

The article analyzes the essence of the concept of “mechanism” and its interpretation. The necessity of forming a comprehensive mechanism for developing the marketing potential of higher education institutions to improve the level of quality of education and competitiveness in the international market of educational services is substantiated.
The purpose of the functioning of the integrated mechanism is defined as the harmonious development of marketing potential at all levels of its formation to ensure the evolution of all components of the marketing potential of higher education institutions through benchmarking to achieve the socio-economic development of the higher education system of Ukraine. The necessity of decomposing the proposed integrated mechanism for developing marketing potential into organizational, gender-behavioral, finance-economic mechanisms, due to the link to the functional diversity of tasks assigned to it, is substantiated. It is proposed to use benchmarking as a tool for developing the marketing potential of higher education institutions, which provides the implementation of successful practices of leaders of educational and other economic environments into the activities of higher education institutions. A separate and necessary element of the proposed integrated mechanism is information support for development, which allows creating reliable channels of communication between the internal environment and the external one, as well as influencing the economic decisions of consumers of educational services. As a result of the use of benchmarking, the effective functioning of an integrated mechanism for developing the marketing potential of higher education institutions is carried out based on benchmarking, which allows the higher education system to get an economic effect, which is manifested in an increase in revenues from the provision of paid services and the number of sources of financing, a rational distribution of funds between key resources of marketing potential, and increased labor productivity.
Keywords: development, marketing potential, institution of higher education, mechanism of development of marketing potential, benchmarking.

Reference

1. Nyzhnyk N. Pro spivvidnoshennia katehorii «protses» i «mekhanizm» ta yikh vykorystannia v upravlinskii diialnosti orhaniv vykonavchoi vlady / N. Nyzhnyk, H. Lelikov, S. Mosov // Visnyk derzhavnoi sluzhby Ukrainy. – 2001. – № 3. – S. 80–87.
2. Hreshchak M. H., Hrebeshkova O. M., Kotsiuba O. S. Vnutrishnii ekonomichnyi mekhanizm pidpryiemstva / M. H. Hreshchak, O. M. Hrebeshkova, O.S. Kotsiuba. – : navch. posib. Kyiv : KNEU, 2001. – 228 s.
3. Ponomarenko V.S., Yastremskaya E.N., Luckovskij V.M. Mehanizm upravleniya predpriyatiem: strategicheskij aspekt. Monografiya / V.S. Ponomarenko, E.N. Yastremskaya, V.M. Luckovskij. – Harkov: Izd. HGEU, 2002. – 252 s
4. Ilnytska H.Ia. Formuvannia finansovo-ekonomichnoho mekhanizmu upravlinnia pidpryiemstvom / H.Ia. Ilnytska // Naukovyi visnyk. Ukrainskyi derzhavnyi lisotekhnichnyi universytet : zbirnyk naukovo-tekhnichnykh prats. – 2004. – Vyp. 14.7. – S. 291-294
5. Chaika Yu. Mekhanizmy strukturnoho rozvytku natsionalnoi ekonomiky / Yu.Chaika // Visnyk KNTEU. – 2011. – №3. –  S.30-41
6. Melnyk L., Osatska Yu. Hospodarskyi mekhanizm u systemi rynkovoi ekonomiky / L. Melnyk, Yu. Osatska // Ekonomika ta derzhava. – 2012. – № 6. – S.19-21
7. Khvostina I. M. Mekhanizm upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva / I. M. Khvostina // Investytsii: praktyka ta dosvid. – 2015. – Vyp. 1. – S. 30-33.
8. Litvinov O.S., Kaptalan M. S. Sutnist ta vydy mekhanizmiv v ekonomitsi / O.S. Litvinov, M. S. Kaptalan //  Prydniprovska derzhavna akademiia budivnytstva ta arkhitektury «Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia». –2017. – Vypusk 6 (11). – S. 146-149.
9. Prize in Economic Sciences 2007. Leonid Hurwicz. [Elektronnyi resurs]. – Rezhym dostupu: https://www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/2007/hurwicz/facts/