Надіслати статтю
вул. Інститутська 11, м. Хмельницький, 29016

ПРОБЛЕМИ ТА ОСОБЛИВОСТІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КАДРОВИМ РЕСУРСОМ ПІДПРИЄМСТВ В СУЧАСНИХ ЕКОНОМІЧНИХ УМОВАХ

PROBLEMS AND FEATURES OF PROVIDING PERSONNEL RESOURCES OF ENTERPRISES IN MODERN ECONOMIC CONDITIONS

Сторінки 283-286. Номер №1, 2020 (282)

Автори:

Гельман В. М.
Запорізький національний університет

Helman V.
Zaporizhzhia National University

DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2020-282-1-50
Рецензія/Peer review : 07.01.2020
Надрукована/Printed : 11.03.2020

Анотація мовою оригіналу

У статті досліджено стан функціонування підприємств машинобудування та особливості забезпеченості їх кадровим ресурсом в сучасних умовах господарювання. Досліджено соціально-економічні передумови забезпечення ефективності управління кадровим ресурсом підприємств машинобудування. Аналіз основних показників розвитку підприємств машинобудування за період 2012-2019 років показав зниження кількості зайнятих працівників на промислових вітчизняних підприємствах та підприємствах машинобудування. Період 2014-2016 років характеризувався високим рівнем збитковості вітчизняної галузі машинобудування, а також зниженням кількості підприємств машинобудування. Незадовільний стан вітчизняних підприємств машинобудування вказує на необхідність застосування на них стратегії управління кадровим ресурсом, що дозволить мотивувати працівників на досягнення стратегічних і тактичних цілей підприємства, забезпечити підвищення ефективності працівників, формувати команду фахівців, здатних виконувати завдання різного ступеня складності та якості.

Ключові слова: підприємство машинобудування, зайняті працівники, обсяг реалізованої продукції підприємств, фінансовий результат кількість підприємств,середня заробітна плата.

Розширена анотація англійською мовою

The economic development of the state directly depends on providing machine-building enterprises with highly skilled workers who adequately respond to the demands of innovative development and high technologies, use modern methods and formats, quickly adapt to changes in the environment. From the point of view of management of machine-building enterprises, human resources are one of the key resources that can become the basis for improving the efficiency of the enterprise, achieving the desired results in the future.

The article notes that for the implementation of effective resource management both at the state The article examines the state of functioning of machine-building enterprises and the peculiarities of their human resources in modern business conditions. The socio-economic preconditions for ensuring the efficiency of human resources management of machine-building enterprises have been studied. The analysis of the main indicators of development of machine-building enterprises for the period 2012-2019 showed a decrease in the number of employees in domestic domestic enterprises and machine-building enterprises. The period of 2014-2016 was characterized by a high level of unprofitability of the domestic machine-building industry, as well as a decrease in the number of machine-building enterprises. Unsatisfactory condition of domestic machine-building enterprises indicates the need to apply human resource management strategies, which will motivate employees to achieve strategic and tactical goals of the enterprise, increase employee efficiency, form a team of specialists capable of performing tasks of varying complexity and quality.

Keywords: machine-building enterprise, employed workers, volume of sold products of enterprises, financial result, number of enterprises, average salary.

Rеfеrеnсеs

    1. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy [The State Statistics Service of Ukraine] (2020). Official site. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua [in Ukrainian].
    2. Cherep A.V. (2016). Modernizatsiia orhanizatsii vyrobnytstva pidpryiemstv mashynobuduvannia na zasadakh innovatsiinoho rozvytku [Modernization of the organization of production of mechanical engineering enterprises on the basis of innovation development] / A.V. Skol, NV Solovyova // State and regions. Series: Economics and Entrepreneurship.  No. 3. p. 63-66 [in Ukrainian].
    3. Cherep A.V, Pavlenko A.I. (2018). Formuvannia stratehii antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstv mashynobuduvannia Zaporizkoi oblasti [Formation of an anti-crisis management strategy of enterprises of machine building of the Zaporizhzhya region]. The anniversary of socio-economic research: Sb. science. Problems. / Ed.  M. I. Zvreyakov (Main. Ed.) Et al.  Odessa: Odessa National Economics University, 2018. No. 1 (65).  P. 161-173 [in Ukrainian].
    4. Helman V.M. (2019). Upravlinnia kadrovym resursom pidpryiemstv mashynobuduvannia cherez pryzmu efektyvnosti [Human resource management of machine-building enterprises through the prism of efficiency]. Bulletin of Khmelnytsky National University: scientific journal. Economic sciences. No. 4, Vol. 3(272), p.62-66 [in Ukrainian].
    5. Kadrovaya politika organizacii: osnovy raboty s personalom [HR policy of the organization: the basics of working with personnel] (2020). Official site of the Institute of Professional Personnel Officer. Retrieved from https://profkadrovik.ru/articles/local-acts/bases-of-work-with-personnel-personnel-policy-of-the-organization// [in Russian]

Post Author: Кравчик Юрій

Translate