ОЦІНЮВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ РИЗИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В ПРОЦЕСІ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ
EVALUATION OF STRATEGIC RISKS IN THE ACTIVITIES OF ENTERPRISE IN THE PROCESS OF BUSINESS PLANNING
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-308-4-5
Ірина БАБІЙ
https://orcid.org/0000-0003-2275-6880
e-mail: babiii@khmnu.edu.ua
Хмельницький національний університет
Василь ЗДРЕНИК
Західноукраїнський національний ініверситет
https://orcid.org/0000-0003-3373-8485
Олена КОСІЮК
https://orcid.org/0000-0002-8628-0386
e-mail: p_kosiyuk@khnu.km.ua
Хмельницький національний університет
Iryna BABII
Khmelnitskyi National University
Vasyl ZDERNYK
West Ukrainian National University
Olena KOSIIUK
Khmelnitskyi National University
Анотація мовою оригіналу
У статті розглянуто актуальність визначення та оцінювання стратегічних ризиків при бізнес-плануванні в умовах невизначеності середовища функціонування підприємства, досліджено сутність і природу загроз та ризиків. Доведено, що сучасні умови господарювання вимагає постійного моніторингу ризикоутворюючих чинників для створення ефективної та гнучкої системи бізнес-планування підприємства в умовах нестабільності. Досліджено типологію ризиків, охарактеризовано їх різновиди, побудовано схему їх взаємодії. В статті встановлено, що управління стратегічними ризиками є невід’ємною складовою частиною складання та реалізації бізнес-плану підприємства. Розглянуто особливості аналізу та оцінювання ризиків, яких можна запобігти, стратегічних ризиків та внутрішніх ризиків в процесі бізнес-планування. Авторами наведено приклад оцінювання стратегічних ризиків впровадження проєкту в межах бізнес-плану. На прикладі досліджуваного підприємства, в статті виділено окремі групи ризиків впровадження проєкту в процесі бізнес-планування. На основі методу експертних оцінок, було розраховано середню вірогідність настання окремого виду ризику як середньоарифметична величина вірогідностей за думками трьох експертам, а також сумарна оцінка кожного виду ризику з урахуванням середньої вагомості ризику приреалізації нового проєкту.
Представлено та деталізовано етапи оцінювання узгодженості думок експертів за допомогою математичного методу розрахунку коефіцієнта конкордації. На прикладі досліджуваного підприємства встановлено, що ризики за кожною групою можуть мати різний вплив на реалізацію проєкту, тому і розроблені, в подальшому, заходи щодо їх невілювання визначатимуться чинниками зовнішнього та внутрішнього середовища. Узагальнено, що від прийнятої методики оцінювання ризиків значною мірою залежить ефективність бізнес-планування та результативність діяльності економічних суб’єктів.
Ключові слова: управління підприємством, ризик, бізнес-планування, стратегічне планування.
Розширена анотація англійською мовою
The article examines the relevance of identifying and assessing strategic risks in business planning in conditions of uncertainty in the environment of the enterprise’s functioning, and examines the essence and nature of threats and risks. It has been proven that modern business conditions require constant monitoring of risk-generating factors to create an effective and flexible system of business planning of an enterprise in conditions of instability. The typology of risks was studied, their varieties were characterized, and a diagram of their interaction was constructed. The article establishes that strategic risk management is an integral part of drawing up and implementing an enterprise’s business plan. Features of analysis and assessment of preventable risks, strategic risks and internal risks in the process of business planning are considered. The authors provide an example of assessing the strategic risks of project implementation within the business plan. Using the example of the researched enterprise, the article highlights separate groups of project implementation risks in the business planning process. Based on the method of expert assessments, the average probability of occurrence of a particular type of risk was calculated as the arithmetic mean of the probabilities according to the opinions of three experts, as well as the total assessment of each type of risk taking into account the average weight of the risk of the implementation of the new project.
The stages of assessing the consistency of experts’ opinions using the mathematical method of calculating the concordance coefficient are presented and detailed. On the example of the researched enterprise, it was established that the risks of each group can have a different impact on the implementation of the project, therefore, the measures developed in the future for their prevention will be determined by the factors of the external and internal environment. It is summarized that the effectiveness of business planning and the effectiveness of the activities of economic entities largely depend on the adopted method of risk assessment.
Keywords: enterprise management, risk, business planning, strategic planning.
