УДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
IMPROVEMENT OF THE MECHANISM FOR CRISIS MANAGEMENT OF THE ENTERPRISE
Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2023. №3 (318). C. 338-343
Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences. 2023. Volume 318, №3. pp. 338-343
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-318-3-52
Ірина ДВОРНИК
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
https://orcid.org/0000-0002-2558-9654
e-mail: i_dvornik@ukr.net
Олексій ДВОРНИК
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
https://orcid.org/0009-0001-8453-4186
e-mail: alexey30101999@gmail.com
Ольга ГАРАФОНОВА
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
https://orcid.org/0000-0002-4740-7057
e-mail: ogarafonova@ukr.net
Валерій ПАЛІЄВ
Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
https://orcid.org/009-0000-5824-8322
e-mail: valeriipaliiev1@gmail.com
Iryna DVORNYK, Oleksii DVORNYK, Olga GARAFONOVA, Valerii PALIIEV
Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman
Анотація мовою оригіналу
У даній статті досліджено кризові ситуації, їх походження, фактори впливу, ймовірність виникнення та подальший розвиток. Зазначено, що ретельне кризове розслідування та виявлення перших ознак кризи є важливим для компаній, що працюють у нестабільному та змінному зовнішньому середовищі.
Встановлено, що на практиці, криза часто може призвести до банкрутства компанії або загрози йому, діяльності в умовах неприбутковості або відсутності потенційного успіху. Враховуючи це, стаття висвітлює необхідність системи антикризового управління для компаній, оскільки навіть наразі фінансово стабільні підприємства можуть стикатися з неочікуваними економічними ускладненнями.
Рекомендовано проведення діагностики фінансової кризи, що дозволить виявити симптоми кризи та зрозуміти її потенційні наслідки. Запропоновано систему антикризових заходів, таких як раннє виявлення кризових ситуацій, розробка стратегій адаптації до змін у зовнішньому середовищі та план ефективного кризового управління. Також зазначено необхідні інструменти ризик-менеджменту для ефективного управління підприємством, зокрема застосування матричних ігор для обґрунтування вибору оптимального рішення або стратегії для подолання кризової ситуації.
Наголошено на важливості своєчасної діагностики та антикризового управління для забезпечення стійкого розвитку підприємства в умовах невизначеності. Проведення комплексних досліджень та впровадження запропонованих антикризових заходів може забезпечити збереження фінансової стійкості підприємства та успішне подолання кризових ситуацій.
Ключові слова: антикризове управління, підприємство, стратегії, ризик, фінансові ресурси, стабільність, ефективність, інновації.
Розширена анотація англійською мовою
The article explores crisis situations, their origins, influencing factors, probability of occurrence, and further development. It is noted that thorough crisis investigation and early detection of crisis indicators are crucial for companies operating in unstable and dynamic external environments.
It has been established that in practice, crises can often lead to a company’s bankruptcy or pose a threat to its activities due to unprofitability or lack of potential success. Considering this, the article highlights the necessity of an anti-crisis management system for companies, as even financially stable enterprises can face unexpected economic complications.
The article recommends conducting a diagnosis of financial crises to identify crisis symptoms and understand their potential consequences. It proposes a system of anti-crisis measures, such as early detection of crisis situations, the development of adaptation strategies to external changes, and an effective crisis management plan. Additionally, it emphasizes the importance of risk management tools for effective enterprise management, including the use of matrix games to justify optimal decisions and strategies for overcoming crisis situations.
The significance of timely diagnosis and anti-crisis management is emphasized to ensure the sustainable development of enterprises amidst uncertainty. Implementing comprehensive research and the proposed anti-crisis measures can preserve the financial stability of enterprises and successfully overcome crisis situations.
Keywords: anti-crisis management, enterprise, strategies, risk, financial resources, stability, efficiency, innovations.
