УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ РІЗНОМАНІТНИХ СОЦІАЛЬНИХ, НАЦІОНАЛЬНИХ І КУЛЬТУРНИХ ЦІННОСТЕЙ У ГЛОБАЛІЗОВАНОМУ ПРОСТОРІ
MANAGEMENT OF THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES IN THE CONDITIONS OF VARIOUS SOCIAL, NATIONAL, AND CULTURAL VALUES IN A GLOBALIZED SPACE
Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2023. №5 (322). C. 282-288
Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences. 2023. Volume 322, №5. pp. 282-288
https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-322-5-45
Інга ШАПОВАЛОВА
Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0000-0003-1588-3910
Inga SHAPOVALOVA
Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics
Анотація мовою оригіналу
Сучасні процеси глобалізації внесли корективи в орієнтири і форми соціально-економічного розвитку. Зростання економіки неможливе в умовах нерівномірності розвитку, а «інклюзивний розвиток» передбачає рівномірний розподіл економічних благ серед усіх верств населення. Забезпечення інклюзивного розвитку залежить від багатьох чинників, одним із яких є розвиток підприємництва, участь його у соціально-економічному розвитку регіону, оскільки бізнес є локомотивом економічного зростання, забезпечує стабільність і фінансову стійкість територій.
Метою публікації є дослідження сутності управління розвитком, визначення підходів і розгляд процесу управління розвитком підприємств в умовах становлення інклюзивної економіки.
В статті досліджуються питання функціонування підприємства, його розвитку, процесу управління сталим розвитком підприємств та в умовах глобалізації. Визначено сутність понять «розвиток», «підприємство», «управління», «забезпечення розвитку підприємств». Обґрунтовано модель забезпечення розвитку підприємства. Визначено сутність забезпечення сталого розвитку підприємства та методи управління сталим розвитком підприємств. Доведено, що глобалізація спричинила вплив на організаційну структуру і методи управління розвитком підприємств і створила для підприємств нові можливості доступу до нових ринків, клієнтів та ресурсів, а для менеджерів необхідність розвитку нових навичок та стратегій для управління, пов’язаних з національними та культурними особливостями. Охарактеризовано крос-культурний менеджмент, що допомагає знайти оптимальний підхід до ведення бізнесу; лідерство, як чинник, що впливає на групову поведінку, стилі лідерства, компетентності лідера, навички лідера. Проведено оцінку теорії поколінь та її впливу на ефективне управління в організаціях. Визначено модель життєвого циклу підприємства.
Сучасний економічний простір актуалізував потребу у визначенні питання щодо значущості інструментів та механізмів управління розвитком підприємств, розвитку інклюзивної економіки. Сучасні процеси глобалізації призводять до нових викликів та можливостей, серед яких є посилення конкуренції та необхідність адаптації до нових тенденцій ринку.
Ключові слова: інклюзивна економіка, управління підприємством, лідерство, стилі лідерства, теорія поколінь, крос-культурний менеджмент, національна культура, групи компетентностей, життєвий цикл підприємства, покоління, цінності.
Розширена анотація англійською мовою
Modern processes of globalization have made corrections in the orientations and forms of socio-economic development. Economic growth is impossible in conditions of uneven development, and “inclusive development” implies an even distribution of economic benefits among all sections of the population. Ensuring inclusive development depends on many factors, one of which is the development of entrepreneurship and its participation in the socio-economic development of the region since business is the engine of economic growth and ensures stability and financial stability of territories.
The purpose of the publication is to study the essence of development management, define approaches, and consider the process of managing the development of enterprises in the conditions of the formation of an inclusive economy.
The article examines the issues of the functioning of the enterprise, its development, the process of managing the sustainable development of enterprises, and the conditions of globalization. The essence of the concepts “development,” “enterprise,” “management,” and “ensuring the development of enterprises” is defined. The model for ensuring the development of the enterprise is substantiated. The essence of ensuring the sustainable development of the enterprise and the methods of managing the sustainable development of enterprises are defined. It has been proven that globalization has had an impact on the organizational structure and methods of managing the development of enterprises and has created new opportunities for enterprises to access new markets, customers, and resources and for managers need to develop new skills and strategies for management related to national and cultural characteristics. Cross-cultural management is characterized as helping to find an optimal approach to doing business; leadership affects group behavior, leadership styles, leader competencies, and leader skills. The theory of generations and its impact on effective organizational management has been assessed. The model of the life cycle of the enterprise is defined.
The modern economic space has actualized the need to determine the importance of tools and mechanisms for managing the development of enterprises and the development of an inclusive economy. Modern processes of globalization lead to new challenges and opportunities, among which are increased competition and the need to adapt to new market trends.
Keywords: inclusive economy, enterprise management, leadership, leadership styles, generational theory, cross-cultural management, national culture, competence groups, enterprise life cycle, generations, values.
