Теоретико-методичні засади формування системи антикризового управління операційною діяльністю промислових підприємств

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

THEORETICAL AND METHODOLOGICAL PRINCIPLES OF FORMING A SYSTEM OF CRISIS MANAGEMENT OF OPERATIONAL ACTIVITIES OF INDUSTRIAL ENTERPRISES

Сторінки: 72-77. Номер: №4, Том 2, 2020 (284)

Автори:
Швець Ю.О.
Запорізький національний університет

Shvets Y.
Zaporizhzhia National University

DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2020-284-4(2)-12
Надійшла / Paper received : 14.07.2020
Надрукована / Paper Printed : 28.09.2020

Анотація мовою оригіналу

В статті визначено, що промислові підприємства зазнають негативного впливу кризових явищ та це позначається, в першу чергу, на результатах операційної діяльності. На підприємствах існує потреба у діагностиці, профілактиці, ідентифікації, попередженні, подоланні кризових явищ задля покращення стану операційної діяльності та функціонування підприємства. Передумовою ефективного здійснення антикризового управління операційною діяльністю є застосування механізмів, системи, методів щодо здійснення антикризового управління. З’ясовано, що механізм антикризового управління операційною діяльністю відіграє важливу роль у проведенні антикризового управління, розробці шляхів подолання кризових явищ. Одночасно, на підприємствах існує потреба у використанні системи антикризового управління операційною діяльністю, яка виконує допоміжну роль. Запропоновано удосконалити систему антикризового управління операційною діяльністю промислових підприємств. Для удосконалення системи антикризового управління операційною діяльністю використано процесний, системний, функціональний підходи та вона дозволяє здійснити аналіз інформації, оцінити ефективність сформованих управлінських рішень та їх реалізувати, обґрунтувати доцільність використання антикризових заходів, врахувати вплив факторів ринкового середовища та забезпечує досягнення мети механізму антикризового управління.

Ключові слова: операційна діяльність, антикризове управління, система антикризового управління операційною діяльністю, механізм антикризового управління операційною діяльністю, промислові підприємства.

Розширена анотація англійською мовою

The article defines that industrial enterprises are negatively affected by the crisis and this affects, first of all, the results of operating activities. At enterprises there is a need for diagnosis, prevention, identification, prevention, overcoming of crisis phenomena in order to improve the state of operational activity and functioning of the enterprise, ie it is expedient to carry out anti-crisis management of operational activity. A prerequisite for the effective implementation of crisis management of operational activities is the use of mechanisms, systems, methods for the implementation of anti-crisis management, which will have a positive impact on the effectiveness of operational activities. It was found that the mechanism of crisis management of operational activities plays an important role in crisis management, development of ways to overcome the crisis. At the same time, there is a need in enterprises to use the system of crisis management of operational activities, which plays a supporting role and ensures the effective use of the management mechanism. It is proposed to improve the system of crisis management of operational activities of industrial enterprises and use it at machine-building enterprises. Process, system, functional approaches are used to improve the system of crisis management of operational activities and it allows to analyze information, evaluate the effectiveness of management decisions and implement them, justify the use of crisis measures, take into account the impact of market environment and ensure the goal of crisis management. It is established that the system of anti-crisis management of operational activities will ensure the proper functioning of the appropriate mechanism, which will affect the achievement of the desired state of operational activities, neutralizing the impact of threats of crisis phenomena. It is proved that the system and mechanism of crisis management of operational activities are interconnected and should interact with the management system, crisis management system, management system of operational activities of the enterprise.
Key words: operational activity, anti-crisis management, system of anti-crisis management of operational activity, mechanism of anti-crisis management of operational activity, industrial enterprises.

References

1. Briushkova N.O., Buchkovska A.P. (2017). Vprovadzhennia systemy antykryzovoho upravlinnia na vynorobnykh pidpryiemstvakh [Introduction of anti-crisis management system at wineries]. Market infrastructure, vol. 14, pp. 81-84. Retrieved from: http://www.market-infr.od.ua/journals/2017/14_2017_ukr/16.pdf. (in Ukrainian)
2. Vlasenko V.A. (2017). Orhanizatsiino-metodychnyi pidkhid do formuvannia efektyvnoi systemy antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh transformatsiinykh zmin [Organizational and methodological approach to the formation of an effective system of crisis management of the enterprise in the conditions of transformational changes]. Bulletin of Odessa National University named after II Мечникова. Series: Economics, Vol. 22, Issue 10 (63), рp. 81-86. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2017_22_10_19. (in Ukrainian)
3. Voronkova T.Ie., Hryshchuk K.V. (2017). Formuvannia systemy antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom u suchasnykh umovakh hospodariuvannia [Formation of the system of anti-crisis management of the enterprise in modern economic conditions]. Economy and state, vol. 5, pp. 82–84. Retrieved from: http://www.economy.in.ua/?op=1&z=3772&i=17. (in Ukrainian)
4. Hliebova A.O., Konzerska T.O. (2015). Formuvannia systemy antykryzovoho upravlinnia na pidpryiemstvi [Formation of anti-crisis management system at the enterprise]. A young scientist, vol. 11 (26), Part 2, pp. 35-40. Retrieved from: http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2015/11/41.pdf. (in Ukrainian)
5. Hryban S.V. (2013). Systema antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Crisis management system of the enterprise]. Efficient economy, vol. 11. Retrieved from: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2467. (in Ukrainian)
6. Demchuk N.I., Sirko A.Iu., Rondova M.A. (2019). Teoretyko-metodychni pidkhody do formuvannia efektyvnoi systemy antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Theoretical and methodological approaches to the formation of an effective system of crisis management of the enterprise]. Problems of system approach in economy, vol. 3 (71), part 1, рр. 199-205. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/PSPE_print_2019_3%281%29__31. (in Ukrainian)
7. Esh S.M. (2012). Systema antykryzovoho upravlinnia ta metodolohichni pidkhody do yii formuvannia [Crisis management system and methodological approaches to its formation]. Bulletin of ZhSTU. Series: Economic Sciences, vol. 1 (59), part 2, рр. 103-107. Retrieved from: http://ven.ztu.edu.ua/article/view/47372. (in Ukrainian)
8. Kondratenko N.O. (2017). Suchasni pidkhody do formuvannia systemy antykryzovoho finansovoho upravlinnia orhanizatsiieiu [Modern approaches to the formation of a system of crisis financial management of the organization]. Scientific notes of the National University “Ostroh Academy”. Series “Economics”: a scientific journal, vol. 4 (32), pp. 51-54. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nznuoa_2017_4_11. (in Ukrainian)
9. Kuznetsova H.V. (2018). Formuvannia systemy antykryzovoho upravlinnia na vitchyznianykh pidpryiemstvakh [Formation of the crisis management system at domestic enterprises]. Bulletin of Transport Economics and Industry, vol. 62, pp. 312–319. Retrieved from: http://btie.kart.edu.ua/article/view/133959. (in Ukrainian)
10. Makhovka V.M. (2013). Metodolohiia formuvannia systemy antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Methodology of formation of the system of anti-crisis management of the enterprise]. Innovative economy: All-Ukrainian scientific-practical journal, vol. 1 (39), pp. 102-105. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/inek_2013_1_27. (in Ukrainian)
11. Oborska S.V. (2008). Kontseptualni zasady formuvannia systemy antykryzovoho upravlinnia promyslovym pidpryiemstvom [Conceptual bases of formation of system of anti-crisis management of the industrial enterprise]. Bulletin of the National University “Lviv Polytechnic”, vol. 628, рр. 592-595.
12. Yaremko A.D. (2017). Teoretychni pidkhody do formuvannia antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh dynamichnoho seredovyshcha [Theoretical approaches to the formation of crisis management of the enterprise in a dynamic environment]. Bulletin of Kyiv National University of Technology and Design. Series: Economic Sciences, vol. 6 (117), pp. 99-109. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vknutden_2017_6_14. (in Ukrainian)