Концептуальні засади управління персоналом за сучасних умов господарювання

КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗА СУЧАСНИХ УМОВ ГОСПОДАРЮВАННЯ
CONCEPTUAL PRINCIPLES OF PERSONNEL MANAGEMENT UNDER MODERN CONDITIONS OF MANAGEMENT

Сторінки: 260-269. Номер: №2, 2020 (280)

Автори:
ВЕДЕРНІКОВ М. Д., ВОЛЯНСЬКА-САВЧУК Л. В., ЗЕЛЕНА М. І., БАЗАЛІЙСЬКА Н. П., ЧЕРНУШКІНА О. О.
Хмельницький національний університет

VEDERNIKOV M., WOL’ANSKA-SAVCHUK L., ZELENA M., BAZALIYSKA N., CHERNUSHKINA O.
Khmelnytsky National University

DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2020-280-2-47
Надійшла / Paper received : 23.03.2020
Надрукована / Paper Printed : 06.05.2020

Анотація мовою оригіналу

Розглянуто сучасних персонал-технологій у системі управління персоналом. Виділено основні чинники впливу на формування системи управління персоналом. Сформовано основні принципи ефективного управління персоналом на підприємстві. Розглянуто види та групи інноваційних персонал-технологій управління персоналом. Запропоновано новітні методи розвитку персоналу компетентнісного підходу як технологій мобілізації внутрішніх можливостей та потенціалу працівників підприємства за сучасних умов господарювання.
Ключові слова: управління персоналом, персонал-технології, технологія управління персоналом, компетентнісний підхід, розвиток персоналу

Розширена анотація англійською мовою

In today’s world, effective personnel management is not possible without the use of modern personnel technologies in the personnel management system in any field of activity. Typically, the effectiveness of personnel management depends on the mechanisms and methods chosen by management to use the process of personnel management in the institution. The use of modern personnel technologies is one of the most important conditions for the development of the team, and hence the growth of the rating (reputation) of the institution, as a consequence of increasing the productivity of employees and their interest in their work. However, despite the significant number of scientific papers devoted to the study of personnel management, the question of the development of modern personnel technologies in the personnel management system remains poorly studied. The relevance of this study is due to the new socio-economic relations that have developed in all spheres of life and also in the treasury; the need to improve and implement modern personnel technologies in the personnel management system in the labor collectives of state institutions, which promotes the efficient use of personnel and increases labor productivity.
Modern personnel technologies in the personnel management system are considered. The main factors influencing the formation of the personnel management system are highlighted. The basic principles of effective personnel management at the enterprise are formed. Types and groups of innovative personnel-technologies of personnel management are considered. The tools of ensuring competitiveness and increasing the efficiency of the latest personnel management system have been formed. The newest methods of personnel development of the competence approach as technologies of mobilization of internal possibilities and potential of employees of the enterprise under modern business conditions are offered.
Keywords: personnel management, personnel technologies, personnel management technology, competence approach, personnel development

 References

1. Pysmenna O.O. Teoretychni osnovy ta metodychnyi instrumentarii formuvannia kadrovoi stratehii pidpryiemstva / O.O. Pysmenna // Natsionalnyi hirnychyi universytet. – Dnipro, 2017.
2. Krushelnytska O. V. Upravlinnia personalom : navch. posib. / O. V. Krushelnytska, D. P. Melnychuk. – 2-e vyd., pererob. i dop. – K. : Kondor, 2006. – 308 s.
3. Orlov O. A. Netekhnolohycheskye ynnovatsyy. Ynnovatsyonnыe reshenyia problem planyrovanyia promыshlennoho proyzvodstva na osnove marzhynalnoho podkhoda : monohrafyia / O. A. Orlov, E. H. Riasnыkh. – LAP LAMBERT Academic Publishing, 2014. – 180 s.
4. L. Song and J. Li, “Building HR Information Modeling and Risk Management: A Bayesian Networks Approach,” 2018 2nd IEEE Advanced Information Management,Communicates,Electronic and Automation Control Conference (IMCEC), Xi’an, 2018, pp. 1-2004, https://doi.org/10.1109/IMCEC.2018.8469751.
5. Volyanska-Savchuk L.V. (2014) Suchasne ponyattya systemy upravlinnya personalom. Naukovyy visnyk Khersons’koho derzhavnoho universytetu. Vyp. 7. Ch. 2. 149–153.
6. Morgunov E.B. Upravlenie personalom: issledovanie, ocenka, obuchenie : uchebnik dlya bakalavrov / E.B. Morgunov. – M. : Izdatelstvo «Yurajt», 2011. – 561 s.
7. V. Heyets, M. Voynarenko, A. Kholodenko, N. Stepanok Modeling state regulation of the labour market M3E2-EEMLPEED 2019. (Odessa,Ukraine, May22-24,2019). Vol-2422. urn:nbn:de:0074-2422-0(2019). PP. 121-133. Available online at: http://ceur-ws.org/Vol-2422/
8. Vedernikov, M., Zelena, M., Volianska-Savchuk, L., Litinska, V. & Boiko, J. (2020). Management of the Social Package Structure at Industrial Enterprises on the Basis of Cluster Analysis. TEM Journal, 9(1), 249-260.
9. O. Zlotenko, Y. Rudnichenko, O. Illiashenko, M. Voynarenko and N. Havlovska, (2019, May). Optimization of the sources structure of financing the implementation of strategic guidelines for ensuring the economic security of investment activities of an industrial enterprise. TEM Journal, 8(2), pp. 498-506. https://dx.doi.org/10.18421/TEM82-25.
10. Shchukin I. O. Formuvannia systemy upravlinnia personalom na pidpryiemstvi / I. O. Shchukin, T. S. Morshchenok // Ekonomichnyi visnyk Donbasu.– 2005.– № 1. – S. 116–120.
11. Metodologiya upravleniya trudovyimi resursami : monogr. / A. P. Egorshin, I. V. Guskova. – N. Novgorod : NIMB, 2008. – 352 s.