Надіслати статтю
вул. Інститутська 11, м. Хмельницький, 29016
visnyk.khnu@khmnu.edu.ua
(0382) 67-51-08

ОСОБЛИВОСТІ РОЗВИТКУ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЇ ЕКОНОМІК СВІТУ

PECULIARITIES OF THE DEVELOPMENT OF PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP IN THE CONDITIONS OF TRANSFORMATION OF WORLD ECONOMIES

Сторінки: 236-243. Номер: №2, 2020 (280)

Автори:
ГАРАФОНОВА О. І.
ДВНЗ «Київський національний економічний університет ім. Вадима Гетьмана»
ХУДОЛЕЙ В. Ю.
Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая
ДЕМЧЕНКО О. Л.
Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая
GARAFONOVA O.
Kyiv National University named after Vadym Hetman
KHUDOLEI V.
Academician Yu. Bugay International Scientific and Technical University
DEMCHENKO O.
Academician Yu. Bugay International Scientific and Technical University

DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2020-280-2-42
Надійшла / Paper received : 26.03.2020
Надрукована / Paper Printed : 06.05.2020

Анотація мовою оригіналу

У статті проведено дослідження підприємств державно-приватного партнерства в різних країнах. Інтенсифікація розвитку економіки, стійке підвищення добробуту населення країни і зміцнення позицій України у світовому співтоваристві неможливі без високої результативності державного управління та динамічного використання наявних в економіці ресурсів. Найбільш прогресивним способом підвищення ефективності виконання державою громадських функцій є державно-приватне партнерство (ДПП), що передбачає передачу приватному бізнесу частини економічних, організаційних і управлінських функцій при виробництві суспільних благ, надання населенню громадських послуг, управління державною власністю.
Ключові слова: підприємства державно-приватного партнерства, розвиток державно-приватного партнерства.

Розширена анотація англійською мовою

The newest way to increase the efficiency of public functions is public-private partnership (PPP), which provides for the transfer of private business part of the economic, organizational and managerial functions in the production of public goods, public services, public property management.
This successful method helps to increase the efficiency of budget support for local development projects, which requires the formation of mechanisms for integrating public and private financial resources, public-business partnerships in these areas, providing a certain organizational and legal form of these relations. PPP is of particular importance for the economy of the regions, where it is based on the development of local markets for capital, goods and services.
The article examines public-private partnership enterprises in various countries. Intensification of economic development, sustainable improvement of the welfare of the country’s population and strengthening of Ukraine’s position in the world community are impossible without high efficiency of public administration and dynamic use of available resources in the economy. The most progressive way to increase the efficiency of public functions is public-private partnership (PPP), which involves the transfer of private business part of the economic, organizational and managerial functions in the production of public goods, public services, public property management.
Key words: public-private partnership enterprises, development of public-private partnership.

References

  1. Andriichuk V. H. Ekonomika pidpryiemstv ahropromyslovoho kompleksu : pidruchnyk. K. : KNEU, 2013. 779 s.
  2. Kaneman D., Slovyk P., Tversky A. Pryniatye reshenyi v neopredelennosty: Pravyla y predubezhdenyia. Kharkov: Humanytarnыi tsentr, 2005. 632 s.
  3. Kaneman D., Tversky A. Ratsyonalnыi vыbor, tsennosty y freimы. Psykholohycheskyi zhurnal.  2003. T. 24. № 4. S. 31−42.
  4. Kvasha S.M., Chornyi H.M., Pavlenko O. M. Nevidkladni problemy teorii upravlinnia v ahrobiznesi z pozytsii menedzhmentu KhKhI stolittia. Ekonomika APK. 2006. № 4. S.100-106.
  5. Kovalenko Yu. S. Silskohospodarske pidpryiemstvo v rynkovomu seredovyshchi. Kyiv : IAE UAAN, 2000. 204 s.
  6. Lamben Zh.-Zh. Menedzhment, oryentyrovannыi na rыnok / Zh.-Zh. Lamben; per. s anhl. SPb. : Pyter, 2007. 800 s.
  7. Meskon M. Kh., Albert M., Khedoury F. Osnovы menedzhmenta : per. s anhl. Moskva : Delo, 1992. 702 s.
  8. Opysanye modely MAZ-5551. URL : http://www.autoopt.ru/auto/encyclopedia/truck/maz/mark/maz-5551/.
  9. Taler R. Novaia povedencheskaia эkonomyka. Pochemu liudy narushaiut pravyla tradytsyonnoi эkonomyky y kak pry эtom zarabotat. «ЭKSMO», 2017. 368 s.
  10. Chernov V. Nemaie dorohy – nemaie tsyvilizatsii. Holos Ukrainy. 2019. 31 lypnia. URL: http://www.golos.com.ua/article/319970
  11. Benn S., Abratt R., OLeary B. (2016) Defining and identifying stakeholders: Views from management and stakeholders. South African Journal of Business Management.47(2):1-11. (doi: 10.4102/sajbm.v47i2.55).
  12. Freeman R. E. Strategic Management : A Stakeholder Approach − First Edition. Boston: Harpercollins College Div, January 1984. 275 p.

Post Author: npetliaks

Translate