РОЗВИТОК АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЧЕТВЕРТОЇ ПРОМИСЛОВОЇ РЕВОЛЮЦІЇ
THE ADAPTIVE MANAGEMENT DEVELOPMENT FOR THE ENTERPRISE’S STRATEGIC COSTS UNDER THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION CONDITIONS
Сторінки: 65-71. Номер: №3, 2021 (294)
Автори:
ОСТРІНІНА О. П.
ORCID ID: 0000-0003-4342-8552
e-mail: Olena.Ostrinina@gmail.com
Університет митної справи та фінансів
OLENA OSTRININA
University of Customs and Finance
DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2021-294-3-10
Надійшла / Paper received : 14.02.2021
Надрукована / Paper Printed : 10.03.2021
Анотація мовою оригіналу
На основі результатів семантичного аналізу ключових тлумачень поняття «управління витратами» сформовано теоретико-методичний базис організації стратегічного управління витратами підприємства. Проведено систематизацію об’єктів управління витратами, обґрунтовано шляхи їх декомпозиції для цілей управління та запропоновано виділення додаткових до загальноприйнятих об’єктів управління витратами таких як: параметри присутності підприємства у мережі створення цінності, характеристики стратегічного вибору підприємства, елементи бізнес-моделі підприємства, складові архітектурного опису підприємства, що впливають на рівень та динаміку витрат. Виділення таких об’єктів визначило гіпотезу автора щодо необхідності додавання аспекту стратегічності до контурів управління витратами, який має реалізовуватися на постійній основі та в рамках розширення адаптивних властивостей контурів управління витратами. Запропоновано введення класифікаційних ознак: стратегічність витрат, критичність витрат та адаптивність витрат. Проведені структуризація суб’єкту управління витратами та систематизація системи елементів системи управління витратами дозволили сформувати опис такої системи, відповідний до умов четвертої промислової революції. Запропоновано виділення в рамках системи управління витратами підприємства контурів тактичної та стратегічної адаптації до зміни умов господарювання.
Ключові слова: адаптивне управління, стратегічні витрати, собівартість, управління витратами, система управління
Розширена анотація англійською мовою
Modern enterprises operate under the fourth industrial revolution conditions, which are characterized by radical changes in production processes through digitalization, big data processing, and cyber-physical systems usage. At the same time, accelerating the market environment’s transformations requires the business entities to adapt to the changes of the environmental conditions. With this transformation in mind, the purpose of the article is to form a theoretical and methodological basis for the industrial enterprises’ strategic cost management organization. The semantic analysis results of the “cost management” concept interpretations, performed by using the Advego keyword search system, have been used as a basis for achieving the article goal. The cost management objects systematization has been carried out. The ways to such objects decomposition for management purposes has been justified. The additional cost management objects, such as the company’s presence parameters in the value creation network, characteristics of the enterprise’s strategic choice, the company’s business model elements, the company’s element architectural description, have been offered. The selection of cost management objects has determined the author’s hypothesis about the need to add strategicity to the cost management circuits, which should be implemented on an ongoing basis and in expanding the cost management circuits’ adaptive properties. The following classification features have been introduced as part of the control object’s decomposition: strategic costs, critical costs, and costs adaptability. The description of the cost management system corresponded with the fourth industrial revolution features has been given by the cost management subject structuring and the elements of the cost management system systematization. The contours allocation of tactical and strategic adaptation to business conditions changes within the enterprise’s cost management system has been proposed.
Keywords: adaptive management, cost, strategic costs, cost management, management system
