ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ У ГАЛУЗІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я З УРАХУВАННЯМ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ
ENSURING STRATEGIC COMPETITIVENESS IN HEALTH CARE
Сторінки: 236-242. Номер: №6, 2020 (288)
Автори:
Рогачевський О. П.
Одеський національний медичний університет
Rogachevskyi O.
Odessa National Medical University
DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2020-288-6-39
Надійшла / Paper received: 12.11.2020
Надрукована / Paper Printed : 04.01.2021
Анотація мовою оригіналу
Досягнення конкурентоспроможності є важливим завданням національної галузі охорони здоров’я, оскільки сьогодні національна система охорони здоров’я є не результативною та не ефективною у порівнянні з системами інших країн світу. У загальних світових рейтингах українська галузь охорони здоров’я обіймає одні з останніх місць, що свідчить про низькі показники її діяльності
Метою статті є формування теоретико-методичних засад забезпечення конкурентоспроможності у галузі охорони здоров’я для її розвитку.
У процесі дослідження використані матеріали власних досліджень, а також окремі наукові публікації національних та іноземних авторів щодо методів та інструментів управління конкурентоспроможністю. Автором були використані такі наукові методи, як аналізу і синтезу, емпіричний підхід.
Автором сформовані теоретичні засади забезпечення конкурентоспроможності у галузі охорони здоров’я на аналізі існуючих теорій та концепцій управління конкурентоспроможностю. Проаналізована роль конкуренції в галузі охорони здоров’я. Досліджено чинники, які впливають на конкурентоспроможність у галузі охорони здоров’я. Сформовано фокус стратегічних перетворень галузі охорони здоров’я на основі методології конкурентоспроможності. Досліджена роль стратегічного потенціалу у забезпеченні конкурентоспроможності галузі охорони здоров’я.
За результатами дослідження, доведено, що основою забезпечення конкурентоспроможності у галузі охорони здоров’я є моніторинг й оцінка його стратегічного потенціалу, який відображає можливості, які сфокусовані на складній, обґрунтованій, цілісній та взаємопов’язаній системі компонентів, які цілеспрямовано формуються для вирішення стратегічних завдань – забезпечення доступності та якості медичних послуг і впровадження медичних новацій.
Ключові слова: охорона здоров’я, конкурентоспроможність, конкуренція, стратегічний потенціал.
Розширена анотація англійською мовою
Achieving competitiveness is an important task for the national health care sector, as today the national health care system is inefficient and inefficient compared to the systems of other countries. In the overall world rankings, the Ukrainian healthcare industry occupies one of the last places, which indicates the low performance of its activities.
The purpose of the article is to form a theoretical and methodological basis for ensuring competitiveness in the field of health care for its development.
In the course of the research materials of own researches, and also separate scientific publications of national and foreign authors concerning methods and tools of competitiveness management are used. The author used such scientific methods as analysis and synthesis, empirical approach.
The author has developed theoretical foundations for ensuring competitiveness in the field of health care on the analysis of existing theories and concepts of competitiveness management. The role of competition in healthcare is analyzed. Factors influencing health competitiveness have been studied. The focus of strategic transformations in the healthcare sector is formed on the basis of competitiveness methodology. The role of strategic potential in ensuring the competitiveness of the healthcare sector has been studied.
According to the results of the study, it is proved that the basis for ensuring competitiveness in the field of health care is monitoring and evaluation of its strategic potential, which reflects the opportunities focused on a complex, sound, integrated and interconnected system of components that are purposefully formed – ensuring the availability and quality of medical services and the introduction of medical innovations.
Keywords: health care, competitiveness, competition, strategic potential.
References
- Borshch, V. I. (2020). Upravlinskyi kapital v systemi okhorony zdorovia: teoriia i metodolohiia [Managerial capital in the health care system: theory and methodology]. Extended abstract of Doctor’s thesis. Chernihiv
- Zhalilo, L. I. & Martyniuk, O. I. (2011). Stratehii zmin u sferi okhorony zdorovia v umovakh sotsialno-ekonomichnykh reform v Ukraini [Strategies for change in health care in terms of socio-economic reforms in Ukraine]. Derzhavne upravlinnia: teoriia ta praktyka: elektron. fakh. zhurnal. – Public administration: theory and practice: electron. profession. magazine. № 1. Retrieved from: http://www.academy.gov.ua/ej/ej13/index.htm
- Litvinov, O. (2017). Vyznachennia faktoriv konkurentospromozhnosti zakladiv okhorony zdorovia v umovakh innovatsiinoho rozvytku [Determining the factors of competitiveness of health care institutions in terms of innovative development]. Naukovyi visnyk Odeskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu. – Scientific Bulletin of Odessa National Economic University. № 4. Pp. 58-69.
- Melnyk, Yu. M. (2019). Teoretyko-metodolohichni zasady rehuliuvannia rozvytku promyslovosti u natsionalnii ekonomitsi: monohrafiia [Theoretical and methodological principles of regulating the development of industry in the national economy: a monograph]. Kherson : OLDI-PLIuS,
- Stanislavyk, O. V. (2020). Zabezpechennia konkurentospromozhnosti promyslovoho kompleksu natsionalnoi ekonomiky: teoriia i metodolohiia [Ensuring the competitiveness of the industrial complex of the national economy: theory and methodology]. Extended abstract of Doctor’s thesis.. Kyiv.
